10%看起來份額不大，但是對(duì)于上市公司來說，絕對(duì)數(shù)額還是很可觀的。對(duì)于非上市公司來說，股權(quán)激勵(lì)的股份一般不要超過公司總股本的30%。

　　對(duì)于到底要多少，要充分考慮到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性、人力資本依附程度和企業(yè)的發(fā)展階段。對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，人力資本依附性強(qiáng)的企業(yè)，股權(quán)激勵(lì)可以適當(dāng)高一點(diǎn)。反之可以低一點(diǎn)。

　　如高新技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件企業(yè)等，可以高一點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)可以低一點(diǎn)。初創(chuàng)企業(yè)和成長(zhǎng)中的企業(yè)可以高一點(diǎn)，成熟期的企業(yè)可以低一點(diǎn)。

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　　另外，對(duì)于股權(quán)的分配，不要一次就全分完了，要分批給，還要虛實(shí)結(jié)合。

　　分批授予就一是為了未來有激勵(lì)資源可用，同時(shí)要考慮到金手銬、金色降落傘、金臺(tái)階等多種需求。二是對(duì)激勵(lì)對(duì)象本人要要分批授予，體現(xiàn)出股權(quán)的長(zhǎng)期激勵(lì)效果。而且股權(quán)激勵(lì)要虛實(shí)結(jié)合，虛擬股只有分紅權(quán)，或股票增值權(quán)，這些是不會(huì)影響公司控制權(quán)。

　　企業(yè)創(chuàng)始人要怎樣穩(wěn)定公司控制權(quán)?

　　股權(quán)激勵(lì)如果采用實(shí)股激勵(lì)而不是虛擬股份的話，那就會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)始人股權(quán)被稀釋的問題。若企業(yè)創(chuàng)辦人股份減少，話語權(quán)會(huì)不會(huì)降低，甚至喪失控制權(quán)?這是很多企業(yè)創(chuàng)始人關(guān)注的問題。

　　一般來說，企業(yè)因股權(quán)激勵(lì)喪失公司控制權(quán)的是很少的，最常見的是在資本市場(chǎng)上融資導(dǎo)致公司控制權(quán)旁落。

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　　前幾年國美電器控制權(quán)之爭(zhēng)，其實(shí)不是員工股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致老板對(duì)公司控制權(quán)喪失，進(jìn)而想要多會(huì)控制權(quán)的事情。恰恰相反，在國美的權(quán)利斗爭(zhēng)中，雙方都以股權(quán)激勵(lì)為手段，意圖獲得管理層支持，進(jìn)而達(dá)到讓股東支持的目的。

　　由此可見，有效的股權(quán)激勵(lì)，可以充分調(diào)動(dòng)管理才呢過的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值，符合投資人的利益。

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